Более 2,5 тыс сотрудников предприятий Подмосковья повысили квалификацию по нацпроекту
РИАМО - 3 мар. Свыше 2,5 тыс. сотрудников подмосковных предприятий в прошлом году стали участниками проекта по повышению квалификации топ-менеджмента «Лидеры производительности», проводимого по нацпроекту «Производительность труда», сообщила министр экономики и финансов региона Наталия Масленкина.
Управленцы теперь обладают новыми компетенциями, которые поспособствуют росту производительности предприятий и выводу компаний на более высокий уровень.
Реализация нацпроекта началась в октябре 2018 года. Руководителей и менеджеров среднего звена обучают онлайн по 4 направлениям согласно основным драйверам производительности: стратегии, маркетингу, производству и персоналу. Преподаватели ведущих российских вузов дают лекционный материал и разбирают его на конкретных примерах.
Компания может отправить на программу несколько сотрудников с уже сформированным кейсом по ее реальным проблемам. Выпускники вместе с руководителем разбирают ситуацию и оформляют решения в «дорожную карту». В кейсе приводятся и прогнозируемые расчеты повышения производительности, так что после внедрения решений можно сравнить прогноз с полученным результатом.
Выпуск навесного оборудования для спецтехники в Домодедове
Технопарк «Импульс» в городском округе Домодедово с 1995 года выпускает навесное оборудование для спецтехники, в том числе экскаваторные насадки. Он также устанавливает их и проводит инструктаж по использованию. В 2022 году предприятие стало участником программы «Лидеры производительности» с кейсом «Повышение производительности труда в технопарке «Импульс» за счет увеличения отдачи от существующей клиентской базы».
Руководитель отдела продаж технопарка «Импульс» Надежда Строколист рассказала, что ранее предприятие использовало устаревшую систему CRM, которая не давала глубокой аналитики.
«Планы модернизировать систему были, но не было четкого понимания, как сегментировать данные, чтобы выстроить прозрачный процесс и получить глубокую аналитику. Не хватало данных для того, чтобы на должном уровне проработать каждого клиента», – подчеркнула Строколист.
По ее словам, после обучения по программе «Лидеры ПРО» стало понятно, как это сделать.
«Мы определили сегменты, которые позволят эффективно взаимодействовать с клиентом, создав максимально прозрачную систему. Усилен маркетинг, повышено качество обслуживания каждого клиента. Программа работает чуть больше полугода, за это время нам удалось увеличить продажи на 15%. Уже сейчас мы видим, что эффект от использования новой CRM-системы будет мощный», – заявила руководитель.
Решение проблемы наставничества на кондитерской фабрике «Победа»
Основанная в 1999 году в Егорьевске фабрика «Победа» производит шоколад и кондитерские изделия. В 2022 году предприятие представило на программе «Лидеры производительности» кейс «Повышение производительности труда за счет оптимизации производственно-складских процессов».
По словам директора по персоналу кондитерской фабрики «Победа» Лейлы Бабаевой, была рассмотрена реальные вопросы адаптации и наставничества при работе с персоналом.
«В августе 2022 года у нас была запущена система адаптации и наставничества при работе с персоналом. В рамках этого направления был создан пул наставников, которых обучили по системе TWI, разработаны стандартные операционные процедуры, по которым наставники будут обучать новичков, и создана мотивационная среда для развития системы наставничества», – отметила Бабаева.
Она уточнила, что следующий шаг – внедрение программы осваивания работниками смежных профессий для повышения их квалификации и обеспечения подстраховки, если случится форс-мажор. Например, женщины в скором времени смогут овладеть компетенциями механика.
Оптимизация работы компании по выпуску бумажной продукции в Сергиево-Посадском округе
Компания «ТишьюПром» в Сергиево-Посадском округе уже 8 лет производит бумажную продукцию. Собственник решил оптимизировать работу предприятия для сокращения простоев и роста операционной эффективности.
Руководитель производственного участка Андрей Шишлов поделился, что обучение по программе «Лидеры ПРО» прошла довольно большая группа сотрудников компании, при этом тему кейса изменяли 3 раза.
«В итоге, проанализировав все нюансы, пришли к выводу, что нам необходим цифровой сбор информации по всем ключевым моментам производства для аналитики. Мы подготовили кейс «Повышение производительности на 30% за счет сокращения простоев и повышения операционной эффективности». Под эту задачу был сделан специальный бот, который находится в процессе внедрения. Некоторую информацию мы уже получили, проанализировали и увидели, в каком векторе надо двигаться», – сказал Шишлов.
По его словам, говорить о первых результатах реализации кейса пока еще рано.
Поддержка предпринимателей
Наталия Масленкина заявила, что экономическая реальность быстро меняется, динамично развиваясь во всех направлениях. Поэтому важно отслеживать новые тенденции, применяя навыки сбора и анализа информации.
«В рамках программы «Лидеры производительности» руководителям дают важную структурированную информацию, которая экономит их время и помогает, используя лучшие практики, повысить производственные показатели предприятия», – заключила министр.
Ранее губернатор региона Андрей Воробьев отметил, что власти Подмосковья готовы поддерживать предпринимателей, которые решили заниматься бизнесом на территории области. Они могут получить земельные участки бесплатно или со значительными скидками, компенсации на развитие инфраструктуры.